Doanh nghiệp toàn cầu ngày càng tìm kiếm mô hình nhân sự ổn định – linh hoạt – tối ưu chi phí để phát triển sản phẩm bền vững. Trong các mô hình hợp tác, Dedicated Team tại Việt Nam nổi lên như lựa chọn chiến lược hàng đầu cho doanh nghiệp Mỹ, EU và Nhật Bản.
Dedicated Team không chỉ là “thuê kỹ sư từ xa”. Đó là một bộ phận IT mở rộng, gắn bó lâu dài, vận hành như team nội bộ với chi phí thấp hơn 40–60%.
Vì sao Dedicated Team là mô hình chiến lược?
4 lợi ích nổi bật:
Kiểm soát toàn diện: CTO chủ động KPI, quy trình và roadmap dài hạn.
Tích hợp sâu: Team vận hành như extension của doanh nghiệp.
Bảo toàn IP & tri thức: 100% mã nguồn và domain knowledge thuộc khách hàng.
Tối ưu chi phí: Giảm 40–60% so với đội in-house tại US/EU/JP.
5 Bước Xây Dựng Dedicated Team Thành Công
Bước 1: Xác định Yêu cầu & Quy mô (Scope)
Xác định tech stack: Backend, Frontend, Mobile, DevOps, QA…
Lên lộ trình 6–12 tháng: roadmap – KPI – cấu trúc team.
Viết JD rõ ràng → rút ngắn 30% thời gian tuyển.
Pro Tip: CTO nên xác định trước vai trò “core” (Tech Lead, Architect) để giữ chất lượng.
Bước 2: Chọn Đối Tác Đúng tại Việt Nam
Lựa chọn đúng partner quyết định 70% thành công. Đối tác chuẩn phải có:
Năng lực tuyển IT mạnh (có sẵn talent pool)
Hạ tầng văn phòng, bảo mật & pháp lý tốt
Giá minh bạch, không chi phí ẩn
Kinh nghiệm theo domain: EduTech, ERP, Logistics, HRM
Benchmark: Sunshine Software tuyển trung bình 3 kỹ sư trong 10 ngày.
Quy trình tuyển dụng kỹ sư trong mô hình Dedicated Team.